Возможно, тема сегодняшней беседы с директором Киришского Дворца творчества имени Л.Н.Маклаковой Сергеем Смирновым изначально покажется экстравагантной. Тем не менее, когда-то она была животрепещущей для поколения нынешних сорокалетних. Былых тинейджеров сегодня, порой, просто не узнать в нынешних зрелых топ-менеджерах самых разнообразных сфер.
- Сергей Валерьевич, Вы уже более пяти лет руководитель учреждения дополнительного образования, уже не первый избирательный срок депутат городского совета. Но когда-то были известны в молодёжной среде как один из лидеров неформального бомонда, в центре которого был брейк-данс - спортивный танец, сочетающий в себе хореографию, акробатику и драматургию. Теперь Ваши внутренние социальные позиции резко изменились?
- Я бы сказал, они обрели иной формат. Нельзя вечно оставаться подростком, зацикленном на своих романтических увлечениях. По мере взросления невольно понимаешь, что таковое не может быть самоцелью существования. «Острое заболевание» переходит в «хроническую форму» и становится лишь одной из сторон жизни, подчиняемой объективной необходимости заниматься общественно полезным делом, дающим средства к существованию и определённый социальный статус для мало-мальски разумного человека, уважающего себя и тех, кто тебе дорог. Мне говорили: «Займись делом!». И я действительно принял решение основательно подготовить себя к нему, поступив в местный филиал Санкт-Петербургского университета управления и экономики и успешно окончив его. Впрочем, моим внутренним «дипломным проектом», который я по-прежнему реализую, была и остаётся педагогика, в частности, её спортивно-творческое направление. Следуя этому устремлению, я и стал педагогом дополнительного образования Киришского Дворца творчества и прошёл профессиональную переподготовку с соответствующей квалификацией и защитой диплома. Безусловно, утверждённые программы, расписание, направления работы творческих студий и кружков ДТЮ задают соответствующие правила и нормативы работы с детьми и подростками. Но, разумеется, внутренне я всегда хранил мечту и строил для себя планы сохранения и развития в родном городе «культуры брейка», укрепления этого явления в Киришах в ранге старой доброй традиции с дальнейшим восхождением к высотам мирового уровня.
- И вот, став директором учреждения дополнительного образования, Вы, наконец, получили возможность «развернуться масштабно» применительно к любимому увлечению?
- Меня назначили исполняющим обязанности директора в канун капитального ремонта. И, разумеется, на меня, как на руководителя, прежде всего, возлагалась очень объёмная, сложная, многотрудная задача. Как «генеральный прораб» и топ-менеджер «с испытательным сроком» я должен был решить её на условиях оптимальной реализации проектно-сметной документации, предусматривающей сохранение и обновление всего комплекса конструкции здания, систем жизнеобеспечения Дворца и его наполнения не только соответствующими интерьерами и оборудованием, но и всеми прежними направлениями деятельности с перспективой их дальнейшего развития. Если бы всё руководство реконструкцией учреждения сводилось к реализации лично моей мечты, то я не осуществил бы порученное мне дело и предал бы людей, много лет посвятивших себя деятельности в ДТЮ, и воспитанников учреждения. Элементарный разум требовал решения по принципу сохранения исторически сложившихся направлений деятельности, рабочих мест, пространства и «инструментов» для продолжения и развития старых традиций.
- И Вам удалось сохранить в «живом виде» буквально всё, заложенное в изначальный исторический проект киришского Дворца пионеров и школьников?
- Прямо отвечу, нет. Живое может быть таковым, если в него действительно вдохнули жизнь и продолжают её поддерживать, развивать. Вынужденно изменился даже внешний облик Дворца, изначально представлявшего собой здание, облицованное красным кирпичом. Этот былой облик памятен киришанам и гостям нашего города. Он запечатлён на фотографиях «дореконструкционной» эпохи. Ностальгически очаровательно, но… не долговечно. Таково свойство применённого в изначальном проекте строительного материала и облицовки. Чтобы сохранить конструкцию здания от дальнейшего разрушения под воздействием естественных процессов окружающей среды, в ходе ремонтно-строительных работ применили технологию внешней защиты керамо-гранитной плиткой, которая проверена практикой и сегодня популярна. Только таким образом удалось сохранить весь архитектурный комплекс, пусть и существенно видоизменив его покровы. И это только внешняя сторона видимых даже постороннему глазу перемен. Увы, ещё в былой период так и не получили применения некоторые направления детского и юношеского творчества, заложенные в изначальный проект, а иные угасли в силу того, что некому было их продолжить, сохранить и развить. К примеру, так и не появилась в башне здания астрономическая обсерватория, канули в Лету парусный и радиотехнический спорт и ряд других интересных направлений. Но природа не терпит пустоты, и образовавшиеся пробелы мы заполнили иным наполнением, которое сегодня очень привлекает детей, подростков и даёт возможность для самореализации творчески «заряженным» взрослым, способным увлечь за собой юных.
- Получается, и Вы в их числе. Есть основания надеяться, что сохранённая Вами идея сделать Кириши «столицей» российского брейка воплотится?
- Практически она уже воплощается. С отметки далёких девяностых, когда мы начинали упражняться на купленных в складчину листах оргалита, в полуподвальном помещении, шаг сделан «семимильный». По крайней мере, сегодня на уровне региона наши позиции в верхних строках турнирной таблицы прочно утвердились. Будучи директором дворца, я продолжаю практику педагога дополнительного образования, занимаясь с детьми и подростками любимым направлением спортивно-хореографического творчества. И сегодня на отделении брейка, как тренер, я не одинок. Вместе со мной в штате дворца работает выросший в выдающегося спортсмена и перспективного педагога мой ученик Алексей Юрьевич Дмитриев и приехавшая из Колпина на работу в наш город Ольга Сергеевна Белоградова. Оба эти педагога имеют специальное высшее образование, большой личный практический опыт тренировок и выступлений на площадках брейк-данса высокого уровня. Кстати, первый из моих коллег-единомышленников обладает титулом чемпиона Европы в этом виде спорта, утверждённом Международным олимпийским комитетом в соответствующем статусе. Мы не только сохранили киришскую школу брейка как полноправного вида спорта, но и выступили инициаторами и создателями Федерации танцевального спорта «Брейкинг» Ленинградской области, президентом которой я сегодня являюсь. Нас уже хорошо знают на уровне страны и континента.
- Знай наших! Сорокалетний президент, став мэтром, теперь, вероятно, руководит «полем боя» из командирской рубки?
- Будучи тренером и президентом областной спортивной федерации, я по-прежнему остаюсь «полевым игроком», практически непрерывно тренируюсь и выступаю со своей командой на соревнованиях, то есть участвую в батлах. «Батл» - принятая в обиходе русская транскрипция английского слова латинского корня, означающего «бой», «битву». И это вполне отражает бескомпромиссный азарт соревнующихся команд, бросающих вызов соперникам и бьющимся на спортивном поле до победы, выясняя, «кто круче». Это необходимо - и лично мне, и команде. Сохраняя собственную «боеспособность», сохраняешь и традицию, вселяешь уверенность в учеников, а если надо, буквально провоцируешь их превзойти учителя, что способствует и превосходству над соперниками в жаркой «баталии».
- Время идёт, и возраст киришского брейк-данса уже перешагнул отметку «четверть века». Он отмечен яркими событиями и достижениями. Вы никогда не думали о создании музея истории этого неординарного явления в нашем городе и районе?
- В буквальном смысле, вся эта идея уже сосредоточена в шкафах, хранящих «исторические» предметы, в помещениях отделения брейкинга, действующего на базе Дворца творчества имени Людмилы Маклаковой и моей родной второй школы. Создание музея «Киришской школы брейкданса» - проект хоть и «сырой», но отнюдь не фантастический, а вполне реальный, и мы его обязательно воплотим в оригинальном формате. Сегодня же и ветераны этого движения, живущие и работающие в Киришах и в обеих столицах России, и наши юные ученики являются идейными хранителями истории и культуры киришского брейка. К примеру, приезжаешь с командой на Всероссийский батл в Москву и слышишь со зрительских трибун поддержку земляков-киришан, видишь сверстников, былых сотоварищей по команде «Синдикат» первого состава - ныне людей на высокоответственных должностях, которые в часы досуга приходят поболеть за нас уже вместе со своими подросшими детьми. Память о славном прошлом и солидарность в настоящем вселяют уверенность в будущее брейкинга на Киришской земле и растущей единой стране в целом. Словом, если наши «бортовые компьютеры» уже загружены задачей, она обязательно найдёт решение. Дайте срок!
- В 2021 году Вы стали победителем Ленинградского областного конкурса «Лучший руководитель образовательной организации» в номинации «Лучший руководитель организации дополнительного образования». Как Вы сами оцениваете это достижение?
- Я не спешу коллекционировать в галерее славы различные триумфы, награды и титулы. Они пусть пока полежат в запасном шкафу, чтобы лишний раз не кружить голову и не отвлекать от каждодневных насущных дел, которые далеки от парадности. В их решении нередки затруднения, проблемы, порой приходится принимать непопулярные меры в условиях непростых дилемм. Такие решения мало похожи на победы. И это неизбежная составляющая промежуточных результатов работы всякого руководителя и организатора. А яркие успехи и просто позитивные показатели работы принадлежат не только мне одному! Они являются продуктом совместной деятельности моей команды, моих дорогих сотрудников, профессионалов своего дела. Спасибо трудовому коллективу Киришского Дворца творчества имени Людмилы Николаевны Маклаковой, моей команде, друзьям, коллегам! Пользуясь возможностью обратиться к этим людям со страницы газеты, искренне говорю: я вас очень ценю, люблю и уважаю!
Вадим КУЧЕРЕНКО.
Фото автора, из личных собраний Сергея СМИРНОВА и команды брейк-данса «Синдикат»
